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第403章 可怜之人,必有可恨之处

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    潜山县很穷很小,两辆车开在县里的大道,路两边是排成行的专卖店,城市里几乎看不见的牌子在这里生意好的不得了。

    局子里的警察多的很,各个部门加起来差不多能有一百五十人,两个队长把局长的意思转达下去后,警察们立刻拿手机给家人朋友打电话。

    群体的力量是强大的,是恐怖的,短短五分钟,一百多个警察差不多联系了数百人。

    县城较下,基本一个性格略微外向点的四五十岁左右的大叔,从县城南边到北边,都能认识个遍,一听说有钱可拿,消息如蝗虫般向四面八方传播开了。

    两个外地牌照的越野车,这句话是局长说的,他要是说suv,一些人还不知道是啥,在他们认知里,车子只有两种形态,轿车和越野车,suv这种叫法根本没有存在的意义。

    “怎么了?”兰陵忽然现,不知道什么时候开始,不断的有人从两边围来,让李逍遥不得不降下度,而那些人不断的用手拍打车窗,嘴里喊着停车。

    李逍遥一下子猜到是怎么回事了,一件事不会无缘无故的生,既然生,一定有原因,如果李逍遥没猜错,一定是警察局的那群渣滓弄出来的动静。

    当李逍遥把猜测的结果说出来时,兰陵和6勇愤怒不已,6勇望着车外陌生的面孔,道“一群可怜的人。”

    李逍遥却冷笑,道“可怜?”

    “农民们辛苦,但却不一定善良;农民们不容易,但他们同样愚昧无知。¤ ?  ”

    李逍遥忽然想到曾经看过的两个新闻。

    这是生在几年前的“安利退货门事件”,故事生在国经济最活跃的城市海。

    自九十年代后期,随着跨国企业进入国,西方世界与国才在基本的生活层面真正开始相互接触。在跨国企业大批量迁往国的过程,一家名叫“安利amay”的美国保健品跨国公司,也希望在这片它并不熟悉的土地开展蓝图。

    作为一家排名世界5oo强、并且是前三十名的国际知名企业,安利公司直销制度体系显得非常独特,并且被世界富尔盖茨另眼相看,形容为“最无懈可击的激励制度”、被哈佛mba和国人大mba列为教材案例,这家公司自然是实力雄厚,对国市场充满了期待。

    然而,正是这家巨型企业,在国最繁荣的城市海,领略到的是东方人的不可思议之处

    刚进入国的安利,一切制度是以它在欧美的设计为标准。按美国安利规定,产品实行“无因全款退货”不管任何原因,如果顾客在使用后感到不满意,哪怕一瓶沐浴露用得一滴不剩,只要瓶还在,可以到安利退得全款注意哦,是退全款!这项制度在美国施行了很久,一直是安利公司的信誉和品牌象征,退货率微乎其微估计那“微“也是在美国的国人,安利的产品是优质的。然而在国,精明的国人很快以“特色”的方式震撼了美国人很多国人回家把刚买的安利洗碗液、洗衣液倒出一半,留用,然后再用半空的瓶子、甚至全空的瓶子去要求全额退款。在海,刚刚开业不久的安利公司,每天清早门口排起了退款的长长队伍,络绎不绝,人潮涌动,一时间,令安利的美国人大吃一惊。

    美国人怎么也搞不明白作为拥有半个世纪经营经验、一整套完整制度体系的安利企业帝国,他们“全额退款制度”在西方实行一直良好,为何到了国,竟然遭遇如此数量巨大的退货?真的是产品质量不好吗,以致于引起成百千的国老百姓要求退货?

    但由于承诺在先,安利还是顶着每天的巨大亏损,忠实履行了退货承诺。然而,令人更加惊异的现象生了一方面是产品销售量剧增,大大乎公司的预期;可另一方面,拿着空瓶子前来退货的顾客也越来越多,最后竟然达到每天退款高达1oo万元,还得倒贴3o万元产品终于让美国安利吃不消了!从这之后,安利公司迅对国的制度进行修改产品用完一半,只能退款一半;全部用完,则不予退款!自此,安利国改变了其公司制度,转变了原先安利美国的营销模式,开始逐步领悟“国特色”。

    傻乎乎的美国人被精明的... -->>
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