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第三百五十七章 乱成一锅粥

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    春节过后,3月2日-3月4日。

    星河集团合伙人会议暨2007年集团战略会,在厦门海悦山庄酒店召开。

    在这次会议上,

    隋波以从未有过的郑重态度,对所有合伙人和核心高管宣布:

    “属于移动互联网的新时代,就要来了!”

    这次会议还形成了一系列重要决定:

    1、增选曹国伟(新浪)、周光平(星汉)、崔倩(集团)三人为合伙人。

    星河集团合伙人数量,增加到29人;

    2、确定了07年度集团重点工作目标:

    -立足互联网核心业务,加快推进“开放平台”战略;

    -做好“allin”移动互联网,转型“超级app生态体系”的团队、技术、产品准备;

    3、再次明确“云计算”和“大数据”战略对集团的重要意义。

    隋波特别强调:

    “星河集团的核心竞争力,

    就是要做互联网产业的“基础设施”(云计算)和“数据平台”(大数据)。

    这一点,

    到了移动互联网时代,会变得更加关键和重要!

    因为,以智能手机为代表的移动智能终端,

    因为体积和芯片等硬件的物理限制,将会比pc时代更依赖于“云端”和大中台的计算能力;

    同样,智能手机设备的特殊性(如语言、位置、身体信息等)和“个人用户”使用模式。

    将会随之产生比pc时代,更加精准,更加多样化的海量数据。

    而到那时,

    “数据”,将会成为互联网公司最重要的资源!

    如果能够把数据打通,并通过数据化运营

    就将为集团所有的业务和产品,创造无数突破和创新的可能性!”

    隋波只举了一个例子,

    就让在场的所有人,顿时感觉有些“毛骨悚然”!

    “大家都知道,智能手机里有gps定位功能。

    我们可以通过app,来获得相应的用户位置数据。

    不需要复杂的计算,就可以分析出很多的用户信息

    比如,

    周一到周五,早上8点你从一个地方a出发到达地点b,然后下午6点又从b回到a。

    我们就可以判断出,你是一个上班族。

    早上出发地点是你的家,到达地点是你的工作地点;

    而结合从a到b的运动轨迹,我就可以判断出,你是开车上班还是公共交通上班。

    另外通过定位,还可以知道你是不是和另外一个固定的人,每天晚上都待在家里。

    就可以判断你是否有伴侣。

    再通过分析你伴侣经常出没的地方,比如学校、婴儿用品店等。

    就可以判断出,你是否有孩子,孩子多大了

    这还只是位置数据!

    如果再加上你的聊天数据、你访问过什么网站、搜索过什么内容、购买过什么商品

    你们想象一下。

    一个用户的个人信息、家庭情况、生活需求

    一切的一切,都可以通过大数据分析出来!

    这是什么概念?”

    隋波这段话,

    “生动形象”的把大数据的“恐怖之处”,解释的淋漓尽致!

    让在座的所有合伙人脸色都变了,

    顿时生出一种“汗毛竖起”的惊悚感!

    “波总,这是不是涉及到用户的个人隐私”有人提问。

    隋波目光深注:

    “是的,在移动互联网时代。

    用户的个人隐私被泄露,将会是一个非常严重的问题!

    这也是我今天,要强调云计算和大数据战略的原因!

    我们必须要有一整套用户隐私保护的方案。

    并且积极和国家有关部门配合,在网络安全和用户信息安全方面做很多工作

    当我们有这个意识时,

    用户的数据放在我们这里,就会比被其他公司掌握更好!”

    这一下,所有合伙人一致同意。

    把以王坚博士为首的“易趣云”项目,

    放在集团战略发展计划中,重中之重的位置!

    4、确定了07年集团另一项重点工作,“创业十周年”庆典活动。

    各公司将会在今年,

    每个月都进行“专题”营销活动,来配合庆典。

    除了原有的“易趣618大促”、淘宝“双11”购物节外,

    百度在3月(百度网站上线月)将推出一系列新产品:

    百度应用引擎(baiduappengine)、百度指数(搜索权威的关键词数据分析)、百度网盘(个人云存储)等。

    继续通过技术和产品创新,来引领搜索引擎市场的方向。

    易迅会在7月(腾讯成立)、8月(易信成立)两个月里。

    开展“海内网高校巡演”活动,继续深入耕耘高校社交市场;

    em和qq等即时通讯软件、各大网游产品,也会在7、8月举行“优惠返利”会员充值活动

    总而言之,这一系列举措背后的目的,

    都是为了借着这次的“十周年庆典”,

    进一步巩固星河系在国内互联网领域的“霸主”地位!

    此外,除了集团层面的战略性问题外,

    在这次会议上,还讨论了一些比较重要的公司业务问题。

    比如,对于张勇提出:

    淘宝希望建立一个类b2c的“tmail”。

    以更严格的准入标准筛选优质商户(企业为主),来解决淘宝目前存在的商品品质、服务等问题。

    但是这一平台的模式,显然和易趣现有的b2c“开放平台”产生了同质化的冲突,会形成内部竞争。

    对于这一问题,大家讨论的很激烈。

    最后还是隋波拍板。

    易趣现在的重点工作,是“新零售”战略。

    而且目前易趣的自营业务,占了公司整体营收的90%以上。

    从交易平台的角度来看,

    淘宝的确更有优势,可以使试一试。

    不过易趣的“开放平台”也可以继续搞

    “赛马机制”嘛,

    看谁跑的更快,更好!

    内部保持一些适当的良性竞争,也是允许的。

    他还给“tmail”取了个名字,“天猫”。

    正所谓,“攘外必先安内”。

    进入2007年,

    随着苹果iphone的发布,在智能手机市场的“世界大战”即将打响了

    隋波接下来,首先就要解决星汉的三大问题:

    第一是全球市场进入和销售问题。

    这就需要和各国的电信运营商,一一分别进行谈判;

    第二是全球供应链和供货商问题。

    这也需要和像高通、三星、夏普等众多厂商进行谈判。

    要知道,库克之所以能接任老乔的ceo,正是他在苹果供应链管理上的强大能力!

    玩硬件,供应链管理才是高利润的真正来源

    第三,则是最要命的专利问题。

    这个就更复杂了:

    -微软拥有大量的基础操作系统核心专利,android系统必须要获得这些专利授权;

    -sun公司拥有java,而java也是andriod系统的主要开发语言。

    虽然java是开源,但是sun拥有版权。

    前世09年甲骨文收购sun之后,就因为google没有获得sun的授权,提起了“天价”诉讼索赔。

    这个麻烦最好也提前解除掉

    -智能手机手还涉及大量其他的基础通信专利。

    也需要和像高通、诺基亚、爱立信之类拥有此类专利的公司,沟通专利授权问题。

    只要解决掉这三个关键问题,

    隋波就可以放手和苹果老乔,好好过过招!

    他预计今年内,

    自己估计是要来一次“全球巡回拜访”了

    所以,在走之前,他必须要安排好国内的事情。

    而最好的防守,无疑就是进攻!

    这次,隋波就准备借着公司“十周年庆典”的名义。

    让旗下各个公司,全都“动起来”!

    隋波和星河系合伙人们,在厦门开战略会。

    布局移动互联网,布局未来的云计算和大数据,筹划今年的“攻势”之际。
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